ALIGNER LES FORCES DU CODIRSéminaire - S'aligner pour décider
Le comité de direction est le cœur de la gouvernance de l'entreprise.
C'est lui qui fixe le cap, prend les décisions structurantes, arbitre les priorités et incarne la vision.
Pourtant, même les équipes dirigeantes les plus compétentes peuvent se retrouver confrontées à des tensions récurrentes :
▪️des décisions difficiles à porter collectivement ;
▪️des priorités qui semblent varier d'une personne à l'autre ;
▪️des non-dits qui freinent certaines avancées ;
▪️une culture d'entreprise qui ne reflète plus totalement les ambitions affichées.
Dans la plupart des cas, le problème n'est pas un manque de compétences.
C'est un manque d'alignement.
Parce qu'avant de décider ensemble, il faut comprendre qui nous sommes ensemble.
Notre conviction
La culture d'une entreprise est le reflet amplifié des choix, des comportements et des décisions de ceux qui la dirigent.
Un alignement durable ne peut donc pas être uniquement stratégique.
Il est aussi profondément humain.
C'est pourquoi nous avons conçu un séminaire qui travaille simultanément sur deux dimensions essentielles :
les personnes qui composent le CODIR ;
la culture et la marque qu'elles construisent ensemble.
Notre ambition est simple :
Transformer un groupe d'experts performants en un collectif de leaders alignés autour d'une même direction.
Une mise au vert pour prendre de la hauteur
S'aligner pour décider est un séminaire immersif de 2 à 3 jours destiné aux équipes de direction.
Dans un environnement propice à la réflexion, les membres du CODIR prennent le temps de :
mieux comprendre leurs forces individuelles et collectives ;
identifier ce qui guide réellement leurs décisions ;
mettre en lumière leurs mécanismes de fonctionnement ;
clarifier leur vision commune ;
définir les fondements de la culture qu'ils souhaitent incarner.
L'objectif n'est pas de créer un consensus de façade.
L'objectif est de construire un alignement authentique et durable.
Une approche uniqueDeux regards complémentaires pour un même objectif
Anne Berrier
Anne accompagne les dirigeants dans l'exploration de leurs talents individuels et collectifs. À travers une approche basée sur les forces, elle aide chaque membre du CODIR à mieux comprendre sa contribution, ses leviers d'impact et les complémentarités au sein du groupe. Son travail permet de renforcer la confiance, la coopération et la qualité des interactions.
Céline Pannecoucque
Céline accompagne les organisations dans la définition et l'alignement de leur marque et de leur culture. Elle aide les équipes dirigeantes à faire émerger les piliers qui fondent leur identité, à clarifier leurs critères d'arbitrage et à renforcer la cohérence entre les intentions, les décisions et les comportements. Ensemble, nous créons les conditions d'un alignement à la fois humain, culturel et stratégique.
Ce que vous allez vivre
Explorer et confronter
Une première phase consacrée à la compréhension du collectif :
▫️découverte des forces individuelles et collectives ;
▫️exploration de l'histoire et des réussites de l'entreprise ;
▫️mise en lumière des tensions, des contradictions et des schémas récurrents ;
▫️analyse des critères qui influencent réellement les décisions.
Aligner et engager
Une seconde phase tournée vers l'avenir :
▫️définition d'une vision commune ;
▫️clarification des piliers culturels ;
▫️identification des engagements collectifs ;
▫️construction d'une feuille de route réaliste et actionnable.
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Ce avec quoi vous repartirez
À l'issue du séminaire, votre équipe dirigeante disposera de :
▫️une vision partagée ;
▫️une meilleure compréhension des forces du collectif ;
▫️des marqueurs culturels clairs ;
▫️des engagements individuels et collectifs ;
▫️une feuille de route concrète pour ancrer les décisions dans la durée.
Certaines situations rendent l'alignement du CODIR essentiel.Quand faire appel à nous
Votre entreprise grandit
Les décisions deviennent plus nombreuses, plus complexes et plus impactantes.
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Ce qui fonctionnait naturellement à 10 ou 20 collaborateurs ne suffit plus toujours à 50, 100 ou 200.
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L'entreprise a besoin d'un cap partagé et d'une gouvernance solide.
Vous vivez une transformation importante
Fusion, acquisition, réorganisation, nouvelle stratégie, changement de direction...
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Ces périodes créent souvent de l'incertitude et mettent à l'épreuve les équilibres existants.
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Un CODIR aligné devient alors un facteur clé de stabilité et de réussite.
Les tensions se multiplient
-Les réunions s'allongent.
-Les mêmes sujets reviennent régulièrement.
-Certaines décisions peinent à être prises ou à être portées collectivement.
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Les divergences sont normales mais lorsqu'elles ne sont plus mises au service du collectif, elles finissent par freiner l'organisation.
Vous sentez que la culture s'essouffle ou se dilue
-Les valeurs existent sur le papier mais sont interprétées différemment selon les équipes.
-Les comportements observés ne reflètent plus toujours les intentions affichées.
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Avant de travailler la culture de l'entreprise, il est souvent nécessaire de réaligner ceux qui la façonnent au quotidien.
Vous souhaitez préparer l'avenir
Parce qu'il n'y a pas de crise.
Parce que les résultats sont bons.
Parce que vous souhaitez prendre du recul avant que les tensions n'apparaissent.
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Les meilleurs alignements sont souvent ceux qui se construisent avant que les difficultés n'imposent de le faire.
Aligner est toujours une bonne idée
Contactez-nous pour discuter de vos besoins et de vos enjeux
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Prendre contactIl n'est pas nécessaire d'attendre qu'un CODIR soit en difficulté pour travailler son alignement.
Les équipes dirigeantes les plus performantes sont souvent celles qui prennent régulièrement le temps de questionner leur fonctionnement collectif.
Un cadre propice à la prise de recul
Parce qu'il est difficile de prendre de la hauteur au milieu des urgences du quotidien, nous organisons le séminaire en dehors de l'entreprise, dans le lieu de votre choix.
Maison de caractère, domaine, hôtel, gîte ou lieu inspirant : l'environnement fait partie intégrante de l'expérience.
Nous recommandons également que l'ensemble des participants séjourne sur place pendant toute la durée du séminaire.
Au-delà des ateliers, les temps informels, les repas partagés et les échanges spontanés prolongent les réflexions engagées et contribuent à renforcer les liens entre les membres du CODIR.
Cette mise à distance du quotidien permet de créer les conditions d'une réflexion plus profonde, de conversations plus authentiques et d'un alignement durable.
Durée : 2 à 3 jours
Lieu : partout en Belgique ou dans les régions limitrophes, dans le lieu de votre choix ou sélectionné avec notre accompagnement.
Participants : comité de direction, équipe dirigeante ou gouvernance élargie.
Et si vos prochaines décisions commençaient par un meilleur alignement ?
Échangeons ensemble sur votre contexte et vos enjeux.